1990 到 1999 年:重組和合并

企業仍把工作重心放在核心品牌上,到 90 年代末,38138娛樂網將原來的 50 多個品牌減少到 13 個。

1990 年的 Cornetto 價格表

有些品牌被售出,有些被撤出,企業一心一意將精力花在有較大發展潛力的品牌上。

企業重組將貿易劃分為 4 大塊:家用護理,個人護理,食品和特殊化學品。這一新的產業結構由一個新的組織來管理 — ExCo(執行委員會),其中包括 12 個業務組,每個組負責一個地域的產品。

在這個 10 年里,38138娛樂網建立了一個可持續發展農業計劃,以減輕環境問題的負荷和消費者對食物鏈的擔憂。緊跟其后的就是水資源保護措施和對可持續漁業的發展。

大事件

1992

38138娛樂網進入捷克斯洛伐克共和國以及匈牙利,并在俄國成立了 UniRus。

1993

收購了美國 Breyers 冰激凌。Organics 洗發香波首次在泰國上市。到 1995 年,Organics 洗發香波已遍及 40 多個國家。

1994

完成對38138娛樂網下屬的大型貿易、釀造和紡織品公司 United Africa 的售出。

1995

38138娛樂網出臺了其商業準則。

由于最新的研究發現,反型脂肪和飽和脂肪一樣,對血液里的膽固醇含量有所影響,于是企業立即做出決定,在食品中去除反型脂肪。

1996

38138娛樂網作出重大決定,今后所有的魚類原料都從可持續發展漁場獲取,并與世界野生動物基金合作為可持續漁場建立認證程序,稱為“海洋管理委員會”(MSC)。

38138娛樂網印度與印度 Brooke Bond Lipton 廠合并成為印度最大的私營企業。38138娛樂網并購了美國 Helene Curtis 護發產品公司。

38138娛樂網營養中心成立。

Annapurna 碘鹽在印度上市,對于緩解碘缺乏癥做出巨大貢獻。

1997

38138娛樂網收購了巴西的 Kibon 冰淇淋。售出其化學工業相關產業,包括 National Starch 和 Quest International。

1999

股東批準了 74 億歐元的額外紅利和一項并股措施以減少每次發行的股份數量。

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